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香港, 2015年3月24日 - (亚太商讯) - 十年精进治业路，十年绿色能源情。中国电力国际发展有限公司（以下简称“中国电力”:2380.HK）上市十年来，公司董事局主席李小琳带领管理团队，不仅实现了国有资产的保值增值，为社会、为股东创造了价值，更是通过深入思考和实践探索，实行了一套符合国有企业管理规定、符合香港法律、符合上市公司监管规则的、具有中国电力特色的企业管治体系，在国内外资本市场树立了“中国电力”合法经营、规范运作的良好形象。
 | | 建立先进企业管治模式 打造优质境外红筹公司 |
2004年，中国电力在香港联合交易所主板成功上市。上市伊始，李小琳就提出“审视自身，找准定位；明晰战略，加快发展；人才强企，团队兴业；持续创新，推动变革；静水深流，构建文化”的“四十字”管理方针。公司在李小琳的带领下建立了以董事会为核心的法人治理结构，着力“三制一化”（体制、机制、制度、企业文化）管理创新，出台了覆盖所有重要经营环节的制度体系，并融入了“静水深流”企业文化理念和标准化管理思想。
作为拥有香港企业法人的香港上市公司，所有决策必须严格遵守内地、香港两地的法律法规、上市规则、资本市场和银行业监管要求，同时，公司坚守尊重和保护股东权益、股权平等的原则。中国电力管治架构完整、制度体系完备、管理规范、管控得力，经过长期的实践总结和优化升级，公司现已建立了以多角度多层次防范风险作为出发点，以企业长期健康发展作为根本目标，公开、透明、相互制衡、相互协调的一套审议、决策、执行、监控体系。上市十年来，各项经营指标持续优化，行业影响力不断提升。
2014年是中国电力上市10周年，公司经营业绩实现了新突破，中国电力资产口径发电量达61,692,480兆瓦时，净利润为人民币3,642,532,000元。截止年底，权益总装机规模达到15,028.4兆瓦，所有成绩的取得，与公司建立企业管治体系密切相关，中国电力企业管治体系的不断创新和完善，不仅将中国电力打造成了一支境外红筹绩优股，也为境外央属国有企业的管理创新作出了积极探索和成功实践。
话题 Press release summary
部门 Daily Finance, Energy, Alternatives, Daily News
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