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收入達人民幣178.42億元 純利錄得人民幣31.37億元
建議派送末期股息每股普通股0.18港元
堅持「用心創品質」 隆重推出「豆本豆」豆奶品牌 |
香港, 2017年3月23日 - (亞太商訊) - 中國領先的品牌休閒食品及飲料公司 ─ 達利食品集團有限公司 (「達利食品」或「公司」，連同其附屬公司「集團」，股票編號：3799) 公佈截至2016年12月31日止年度 (「回顧年度」) 之全年業績。
2016年，達利食品繼續堅持「多品牌、多品類」的發展策略。儘管受整體消費市場放緩的影響，集團的主要品類市場需求仍保持穩定增長，成功通過均衡發展現有的產品品類，提升產品品質，進一步鞏固和加強市場領先地位。於回顧年度，集團收入增長5.8%至人民幣178.42億元。毛利實現人民幣68.4億元，毛利率提升3.8個百分點至38.3%。除稅前溢利增長8.0%至39.77億元；純利增長7.7%至人民幣31.37億元，純利率提升0.3個百分點至17.6%。每股基本及攤薄盈利為人民幣0.23元。董事會建議派送末期股息每股普通股0.18港元，較去年增加42.9%。
2016年，集團通過多種手段挖掘現有的產品潛力，獲得穩健的增長。集團加強銷售，進一步提升新品類和新產品的鋪貨率，並豐富產品組合、優化產品結構、注重創新研發；做深做強銷售渠道，繼續鞏固在傳統渠道的優勢，同時積極拓展現代商超、電商、特通、餐飲等渠道；品牌持續投入，形成多種方式相結合的「立體化」的品牌宣傳模式；完善生產佈局，提高生產技術及生產效率；積極採取成本控制措施，提高整體的利潤率；建立集團市場部，強化總部對一線團隊的管控和協調，提升管理水平。通過以上各種措施的多頭並舉，集團不斷為消費者提供更多優質、安全、健康、美味的產品，也為股東創造豐厚的回報。
食品產品業務穩步增長
回顧年度內，集團的食品產品銷售額由2015年的人民幣95.19億元增加2.6%至2016年的人民幣97.65億元，全部三大類別產品的銷售在較為挑戰的市況下仍取得增長，糕點、薯類膨化食品、餅乾銷售收入相比2015年分別增長0.2%、5.4%、9.8%。
糕點類產品方面，達利園糕點作為達利食品的主打優勢品類，市場佔有率繼續保持第一。傳統優勢產品，如蛋黃派、巧克力派、軟麵包、小麵包、瑞士卷、蛋糕等，市場地位穩固，牢牢佔據各自細分品類的領先地位。達利食品作為目前國內僅有的引入歐洲牛角包生產線的企業，集團的牛角包產品頗受中國白領消費者的喜愛，其增速在今年雖有所放緩，仍達到了近人民幣2億元的年銷售額。於2016年，集團全新推出的菓真麵包迎合「手撕麵包」、「果肉」等糕點行業消費熱點，選材和工藝均屬於市場上的高端產品，主打的蔓越莓口味用獨特的口感獲得了消費者的追捧，推出首年實現了近人民幣1億元的銷售額。回顧年度內，達利園品牌冠名熱門親子戶外真人秀節目《爸爸去哪兒》，通過強勢品牌價值及產品形象植入，強化達利園在家庭人群中的溫馨、美味形象。
薯類膨化食品方面，集團的可比克薯片是國產薯片品牌的龍頭，在消費者中擁有良好口碑，目前品牌市場佔有率排名第三，國內企業中排名第一。於回顧年度內，考慮到膨化食品的主流消費人群逐漸轉移至95後、00後及其消費特征，集團採取了一系列措施提升產品品質和形象。為貼近年輕消費者的審美趣味，調整了可比克產品包裝，設計更加時尚，使用的色系更加繽紛；為滿足年輕消費者對清淡口味薯片的需求，推出了爽口青瓜味薯片；為適應消費者更強的消費能力，提升產品克單價和利潤，推出了面向傳統渠道的26g規格的薯片與薯條產品和面向現代商超渠道的135g規格「超值裝」薯片產品。
餅乾類食品方面，好吃點餅乾是集團於回顧年度內增長較好的品類之一。集團的香脆系列餅乾依然是相應細分市場的龍頭產品，在全國各地有眾多的消費者基礎。2014年，集團引進歐洲生產線推出的高端曲奇產品藍蒂堡，是國內少有的國產高端餅乾產品，推出之後成為不少國內家庭節慶期間消費與饋贈親友的首選。回顧年度內，在藍蒂堡優質口碑的良好勢頭帶動之下，集團成功將甄好曲奇與焦糖曲奇產品推出市場，通過精準的市場定位與定價策略，很好地填補了中端曲奇的市場空缺。甄好曲奇以其不遜於高端產品的品質和口味，時尚新穎的設計和包裝，以及適中的定價和產品規格，成功地吸引到了眾多年輕消費者的喜愛，推出首年的銷售額即接近人民幣2億元。
飲料產品業務多點突破 ，以「豆本豆」為品牌的常溫保存純豆奶產品即將登場
回顧年度內，集團的飲料產品銷售額由2015年的人民幣73.46億元增加4.1%至2016年的人民幣76.45億元，其中功能飲料、涼茶銷售額增長分別為43.5%、6.3%。
功能飲料方面，樂虎自2013年推出市場以來，通過準確的產品定位以及多層次的營銷攻勢，一直保持了快速的增長。2016，集團對250ml的樂虎產品進行了包裝的升級，通過鐵罐換裝鋁罐，既不易變形，又提升了包裝形象。集團著力打造特通渠道（特別是學校、網吧、酒吧等）的銷售，同時在傳統渠道的覆蓋率穩步提升，目前樂虎產品在達利銷售門店的覆蓋率為50%左右，並在上海等一、二線城市取得了優異的銷售成果。另外，集團針對樂虎品牌展開了一系列校園宣傳及體育賽事贊助，借助賽事的挑戰、衝勁等特點，傳達樂虎的能量價值及品牌價值，提升客戶群的品牌忠誠度。
涼茶飲料方面，和其正涼茶是達利食品飲料板塊的主要產品，推出已近十年，在涼茶市場穩居第三。2016年，集團對罐裝涼茶產品進行側重投入，以實現在餐飲渠道的拓展；增加二批等配送商的配置，提升門店供貨效率；增加導購員及促銷力度；統一門店陳列；部分地區，比如西南部省份的渠道滲透率顯著提升；整箱銷售及節慶禮盒裝的涼茶也在一些低線城市市場獲得了歡迎。
經過長達兩年的完善籌備，集團已完成對常溫保存純豆奶的產品研發，並已於2016年，在全國十個生產基地投建了多條豆奶的生產線。達利食品的豆奶產品將以「豆本豆」為品牌，突出健康、營養本源的理念；包括三大系列、三種包裝、七款產品；並將於2017年隆重推出市場。集團相信，豆本豆產品以其先進的工藝和符合中國人喜好的產品口感，具備巨大的潛力，將成為豆奶市場的引領者。
另外，集團在2016年年底集中推動了春節禮包的銷售，將旗下廣受歡迎的多款產品以禮盒、禮包的形式進行銷售，涉及食品與飲料的各個板塊，切中了包括江蘇、山東、河南等消費大省的節日習俗，整個春節期間的禮包銷售實現人民幣5億元以上。
提升質量把控，完善人才機制
回顧年度內，集團不遺餘力提升產品質量和運營效率。集團一如既往地以「品質至上」為原則，在保證原有產品質量的基礎上，通過原料安全性管控及原料供應商審核管理、提升原料質量水平；通過生產設備、設施的改進和提升，把食品安全的保證貫徹落實到每項工作環節中，使產品的質量得到持續提升與改善，並從根本上杜絕生產環節的風險。同時，集團通過內外部不斷加強質量有關知識培訓，強化質量工具的管理和運用，確立質量標準化管理和檢測方法的規範，不斷提高集團自身的質量管控能力。此外，集團嚴格管控原料驗收，確保原材料的安全採購；集團規範化的生產過程及成品檢查進一步保障了食品安全。集團通過了ISO9001，ISO22000，BRC等多個質量、食品安全體系認證，即將推出市場的豆奶產品更獲得了國家有機產品認證。
人才管理方面，達利食品始終堅信人才是企業的核心競爭力，把員工視為企業發展的重要戰略資源，積極建立完善的人才選拔培養機制，提高員工的整體競爭力和對集團的歸屬感。2016年，集團持續引進大量專業高端人才，並積極從現有員工中發掘人才，長期與全國重點高校人才聯合建立培養機制。同時，集團持續優化升級管理結構，推進精細化管理，升級信息化管理，加強總部對市場的控制，為集團的持續發展打下的堅實的基礎。
展望2017年，集團仍將繼續堅持產品升級以及多品牌的戰略，致力保持健康穩定的增長。產品方面，集團將繼續通過改進生產工藝進行產品的升級，提升現有產品品質、升級產品包裝規格、豐富產品口味以及優化產品組合結構，包括糕點、餅乾類別的多款產品。尤其是樂虎功能飲料，集團將繼續擴展渠道，提高樂虎產品的銷售網絡覆蓋率，加強對飲料銷售團隊的建設，提高樂虎產品未來的銷售表現。
達利食品集團有限公司主席、行政總裁兼執行董事許世輝先生總結道：「隨著居民收入的穩定提高、居民消費能力的持續提升和城鄉差距的逐步縮小，我們相信，中國人均休閒食品消費仍然有較大的提升空間，未來休閒食品及飲料的消費需求將穩步增長。達利食品將牢牢把握發展機遇，鞏固優勢業務基礎，同時培育新增長動能，在品牌宣傳、渠道、財務和戰略等多方面努力深耕。我們將繼續堅持「用心創品質」的理念和務實進取的企業文化，通過常溫保存純豆奶品牌「豆本豆」打開千億級的全新市場，用更富成效的工作推動企業邁向一個更高的台階。」
話題 Press release summary
來源 Dali Foods Group Company Limited
部門 Daily Finance, Daily News
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