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2011年8月23日 22時10分
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来源 GREENS HOLDINGS LTD
格菱公布2011年中期业绩,营业额增加87% 除税前溢利上升37%

香港, 2011年8月23日 - (亚太商讯) - 格菱控股有限公司(「格菱」或「该公司」,包括其附属公司「该集团」;股份代号:1318.hk)为一间专注于热转换产品及风力发电塔筒,旨在提升能源效率的领先工程及生产供货商。该集团今天公布截至2011年6月30日止六个月(「期内」)之未经审核中期业绩。

期内,该集团的收益较去年同期增长86.9%至人民币约478,800,000元,毛利增加31.6%至人民币113,300,000元。除税前溢利增加37.3%至人民币44,700,000元;股东应占溢利由人民币31,100,000元增加14.8%至人民币35,700,000元。每股基本盈利为人民币0.029元,而去年同期则为人民币0.025元。该集团董事会决议不派发截至2011年6月30日止六个月之中期股息(2010:无)。

余热回收产品及锅炉筒体的业务继续成为本集团的主要收入来源,贡献收益达约人民币175,100,000元或占总收益36.6%。而省煤器、船用锅炉、风力发电塔筒、余热发电,及服务及维修的收益分别约为人民币142,900,000元、人民币36,400,000元、人民币81,100,000元、人民币39,100,000元及人民币4,200,000元;占该集团的总收益29.8%、7.6%、16.9%、8.2%及0.9%。

格菱的主席、行政总裁及执行董事Frank Ellis先生表示:「本集团贯彻其致胜策略,核心产品专注于需要加强环保及能源效益所需工程解决方案的专业利基市场,同时专注于受环球经济影响较微的地方。亚洲,特别是中国及印度,其经济较其他国际市场稳定,以及其基建投资持续增长,因而已成为本集团的发展重心。格菱期内营业额大增及盈利持续增加,足见其策略成功。」

于2011年6月30日,该集团的现金及现金等值项目为人民币149,000,000元,2010年12月31日则为人民币298,000,000元。负债比率(按贷款总额对该公司拥有人应约占权益结余比率计算)由2010年12月31日的39%略微变动至2011年6月30日的43.3%。

期内,余热回收产品及锅炉筒体业务继续成为该集团的主要收入来源,收益达人民币175,100,000元(2010年6月30日止6个月:人民币96,800,000元)。增长主要是由于中国市场强劲增长及格菱以英国传统作为品牌卖点,成功打入印度市场。此外,印度的销售录得大幅增长达人民币93,800,000元,占期内总收益19.6%。而按年比增长幅度加大是由于在去年上半年接获客户供料的余热锅炉订单,以致当期收益相对减少。余热产品(如余热锅炉、废热锅炉及其他余热回收产品)主要供应予中国及印度的工业及发电厂,以回收余热及减少排放。

省煤器为该集团历史悠久的传统产品,期内销售升幅约达25.4%至人民币142,900,000元(2010年6月30日止6个月:人民币114,000,000元)中国及印度继续成为其第一及第二大销售市场。销售增长主要是由于多间中国的燃煤发电厂陆续为在国家扩张发电基地早期安装的低效锅炉提升能源效益,对产品需求殷切。期内,该集团推出旨在于废气中尽力提取有用热力,以增加营运效率的低温热转换产品,同时向印度供应若干工业省煤器及首个公共设施省煤器。

船用设备销售增加50.4%至人民币36,400,000元(2010年6月30日止6个月:人民币24,200,000元)。亚洲造船业复苏,特别是中国这个世界最大的造船国家。格菱为少数主要供货商之一,其一站式服务的市场定位,并提供自家制造产品及外判项目,巩固该集团的市场地位及带来收益增长。

格菱于2010年第四季度开展风力发电塔筒制造及销售业务,其生产设备位于内蒙古的通辽市。期内,此业务为该集团带来重要收益约人民币81,100,000元(2010年6月30日止6个月: 无)。内蒙古对替代能源的需求不断增加,该集团积极扩充业务,为该地提供更多风力发电塔筒。于2011年第2季,该集团成功取得多张新订单,共制造99套风力发电塔筒,供应至一家香港上市的风能发电公司所营运的各风电场。

期内,该集团的订单数量不断增加,更于2011年5月刷新纪录,其余产品于2011及2012年的前景甚为乐观。格菱拥有国际销售网络,而其产品的需求预计将于今年下半年及2012年保持强劲。为令盈利进一步增长,该集团在2010及2011年大力提升生产设备的质素,令产量大增。未来,该集团会继续推行以下策略:

(i) 持续扩充:过去两年,该集团成功完成所有核心生产设施的扩充计划,面对现时波动的市况,管理层将以更审慎的态度检视余下的扩充计划。目前,该集团仍有意在印度及其后在巴西建设新生产设施。
(ii) 不断提高技术:该集团致力提高技术,除了寻求与工程、采购及建造合约供货商合作,亦积极获取更多与发电设备及热交换产品有关的技术。
(iii) 提升全球工程形象:该集团的客户遍及世界各地,近日便接获了两份为印度及巴基斯坦客户设计及生产余热锅炉的订单,以及与一家领先的生物质发电工程、采购及建造合约供货商及燃气发电厂的订单均进入最后确认阶段。该集团会继续利用其往绩及经验,透过位于英国、印度、中国、美国、日本及新加坡的销售办事处推广产品、支持客户及与主要客户维持紧密联系。

Ellis先生总结:「本集团对下半年的前景乐观。纵观中国及印度的第十二个五年计划中订立的环保目标,及各国对提升能源效益及减排的承诺,我们相信全球对能源效益产品的需求将与日俱增,为本集团带来机遇。虽然一些外围因素,如部分发展中国家收紧债务融资等,可能会在短期内为本集团带来挑战,但我们优秀的利基市场策略、自身的优势,如源于英国之长期良好经营纪录、广阔的客源及位于中国的大规模、现代化生产设施,均有利本集团的长远发展。格菱已准备就绪,抓紧机遇,迎向挑战。」


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