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2011年8月23日 22時09分
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來源 GREENS HOLDINGS LTD
格菱公布2011年中期業績,營業額增加87% 除稅前溢利上升37%

香港, 2011年8月23日 - (亞太商訊) - 格菱控股有限公司(「格菱」或「該公司」,包括其附屬公司「該集團」;股份代號:1318.hk)為一間專注於熱轉換產品及風力發電塔筒,旨在提升能源效率的領先工程及生產供應商。該集團今天公布截至2011年6月30日止六個月(「期內」)之未經審核中期業績。

期內,該集團的收益較去年同期增長86.9%至人民幣約478,800,000元,毛利增加31.6%至人民幣113,300,000元。除稅前溢利增加37.3%至人民幣44,700,000元;股東應佔溢利由人民幣31,100,000元增加14.8%至人民幣35,700,000元。每股基本盈利為人民幣0.029元,而去年同期則為人民幣0.025元。該集團董事會決議不派發截至2011年6月30日止六個月之中期股息(2010:無)。

餘熱回收產品及鍋爐筒體的業務繼續成為本集團的主要收入來源,貢獻收益達約人民幣175,100,000元或佔總收益36.6%。而省煤器、船用鍋爐、風力發電塔筒、餘熱發電,及服務及維修的收益分別約為人民幣142,900,000元、人民幣36,400,000元、人民幣81,100,000元、人民幣39,100,000元及人民幣4,200,000元;佔該集團的總收益29.8%、7.6%、16.9%、8.2%及0.9%。

格菱的主席、行政總裁及執行董事Frank Ellis先生表示:「本集團貫徹其致勝策略,核心產品專注於需要加強環保及能源效益所需工程解決方案的專業利基市場,同時專注於受環球經濟影響較微的地方。亞洲,特別是中國及印度,其經濟較其他國際市場穩定,以及其基建投資持續增長,因而已成為本集團的發展重心。格菱期內營業額大增及盈利持續增加,足見其策略成功。」

於2011年6月30日,該集團的現金及現金等值項目為人民幣149,000,000元,2010年12月31日則為人民幣298,000,000元。負債比率(按貸款總額對該公司擁有人應約佔權益結餘比率計算)由2010年12月31日的39%略微變動至2011年6月30日的43.3%。

期內,餘熱回收產品及鍋爐筒體業務繼續成為該集團的主要收入來源,收益達人民幣175,100,000元(2010年6月30日止6個月:人民幣96,800,000元)。增長主要是由於中國市場強勁增長及格菱以英國傳統作為品牌賣點,成功打入印度市場。此外,印度的銷售錄得大幅增長達人民幣93,800,000元,佔期內總收益19.6%。而按年比增長幅度加大是由於在去年上半年接獲客戶供料的餘熱鍋爐訂單,以致當期收益相對減少。餘熱產品(如餘熱鍋爐、廢熱鍋爐及其他餘熱回收產品)主要供應予中國及印度的工業及發電廠,以回收餘熱及減少排放。

省煤器為該集團歷史悠久的傳統產品,期內銷售升幅約達25.4%至人民幣142,900,000元(2010年6月30日止6個月:人民幣114,000,000元)中國及印度繼續成為其第一及第二大銷售市場。銷售增長主要是由於多間中國的燃煤發電廠陸續為在國家擴張發電基地早期安裝的低效鍋爐提升能源效益,對產品需求殷切。期內,該集團推出旨在於廢氣中盡力提取有用熱力,以增加營運效率的低溫熱轉換產品,同時向印度供應若干工業省煤器及首個公共設施省煤器。

船用設備銷售增加50.4%至人民幣36,400,000元(2010年6月30日止6個月:人民幣24,200,000元)。亞洲造船業復甦,特別是中國這個世界最大的造船國家。格菱為少數主要供應商之一,其一站式服務的市場定位,並提供自家製造產品及外判項目,鞏固該集團的市場地位及帶來收益增長。

格菱於2010年第四季度開展風力發電塔筒製造及銷售業務,其生產設備位於內蒙古的通遼市。期內,此業務為該集團帶來重要收益約人民幣81,100,000元(2010年6月30日止6個月: 無)。內蒙古對替代能源的需求不斷增加,該集團積極擴充業務,為該地提供更多風力發電塔筒。於2011年第2季,該集團成功取得多張新訂單,共製造99套風力發電塔筒,供應至一家香港上市的風能發電公司所營運的各風電場。

期內,該集團的訂單數量不斷增加,更於2011年5月刷新紀錄,其餘產品於2011及2012年的前景甚為樂觀。格菱擁有國際銷售網絡,而其產品的需求預計將於今年下半年及2012年保持強勁。為令盈利進一步增長,該集團在2010及2011年大力提升生產設備的質素,令產量大增。未來,該集團會繼續推行以下策略:

(i) 持續擴充:過去兩年,該集團成功完成所有核心生產設施的擴充計劃,面對現時波動的市況,管理層將以更審慎的態度檢視餘下的擴充計劃。目前,該集團仍有意在印度及其後在巴西建設新生產設施。
(ii) 不斷提高技術:該集團致力提高技術,除了尋求與工程、採購及建造合約供應商合作,亦積極獲取更多與發電設備及熱交換產品有關的技術。
(iii) 提升全球工程形象:該集團的客戶遍及世界各地,近日便接獲了兩份為印度及巴基斯坦客戶設計及生產餘熱鍋爐的訂單,以及與一家領先的生物質發電工程、採購及建造合約供應商及燃氣發電廠的訂單均進入最後確認階段。該集團會繼續利用其往績及經驗,透過位於英國、印度、中國、美國、日本及新加坡的銷售辦事處推廣產品、支援客戶及與主要客戶維持緊密聯繫。

Ellis先生總結:「本集團對下半年的前景樂觀。縱觀中國及印度的第十二個五年計劃中訂立的環保目標,及各國對提升能源效益及減排的承諾,我們相信全球對能源效益產品的需求將與日俱增,為本集團帶來機遇。雖然一些外圍因素,如部分發展中國家收緊債務融資等,可能會在短期內為本集團帶來挑戰,但我們優秀的利基市場策略、自身的優勢,如源於英國之長期良好經營紀錄、廣闊的客源及位於中國的大規模、現代化生產設施,均有利本集團的長遠發展。格菱已準備就緒,抓緊機遇,迎向挑戰。」

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