|
|
|
香港, 2017年12月5日 - (亞太商訊) - 對於互聯網企業來說,無論規模與增速多好,盈利永遠是懸在他們頭上的達摩克里斯之劍。
在過去的幾年間,燒錢競爭似乎成為每一個互聯網垂直領域必經的過程。在號稱電商最後一片藍海的食品市場,過去兩年間,各種價格戰、燒錢補貼等“白熱化競爭”同樣輪番上演,帶來行業新的一輪“洗牌”。2016年到2017年間,倒下的電商多達數十家,存活下來的企業依然承受盈利壓力,嘗試尋找各自的盈利模式。
然而中國食品電商起步艱難,核心就在於冷鏈物流基礎設施建設滯後,損耗率居高不下。冷鏈建設,可謂是重資產與資本的環節。這也導致背靠資本和巨頭成為上一輪食品電商的關鍵。
所以食品電商平台的發展與資本成正相關,以致很多食品電商平台融資金額刷新紀錄。如2015年中糧我買網創造了2.2億美元的行業融資新高,緊接著2016年易果食品融資2.6億美元刷新了行業新高記錄。另外,綜合電商平台也開始佈局食品電商市場,如京東投資天天果園和阿里投資易果食品等。我買網不日將登陸港交所,正式走上公開發行的道路。
在經歷前一輪行業整合之後,以規模化為核心的巨頭發展模式出現。資料顯示,阿里、京東旗下的食品電商平台以及包括中糧我買網等在內的重量級玩家,目前佔據了當前食品電商行業75%以上的市場份額。
規模化確實是實現盈虧平衡的關鍵。食品電商平台的規模化,將解決比如冷鏈技術、產品標準化、供給半徑、配送線路配送效率等問題。不過業內人認為,食品電商的核心在於通過供給側的優化來滿足消費升級人群的需求,特別是還有一部分高收入人群,可以獲得更高的溢價。如果不能理清供需關係這個基本問題,巨頭在食品電商一樣盈利模糊。
在實現供給側優化上,諮詢機構Analysys易觀分析認為,憑藉供應鏈優勢和資金實力、品牌優勢,中糧我買網在行業中築起較高壁壘,在消費升級的背景下,我買網憑藉高品質的產品和服務在行業內保持最為領先的位置。
自2009年上線以來,中糧我買網依託中糧集團其覆蓋60多個國家的全球直采能力,將貨源地擴展至全球,保持產品的獨有性;另外,堅持自營模式,對產品供應管道和品質也進行直接的把控,前端把握產品品質。堅持品質經營和品牌打造之外,我買網也不斷創新模式以構建平台差異化,2016年戰略投資華南地區有機食品宅配電商良食網,在有機品類供應、宅配模式等方面進行探索,近期與線上線下一體化零售平台多點達成戰略合作,填補前置倉佈局和線下場景的缺口。
不日將登陸港交所公開發售,上市融資對於仍在競爭前線的我買網說來,將帶來更多財務自由度和盈利空間,為未來轉型和發展提供支撐。
話題 Press release summary
部門 Daily Finance
https://www.acnnewswire.com
From the Asia Corporate News Network
Copyright © 2024 ACN Newswire. All rights reserved. A division of Asia Corporate News Network.
|
|